LinkedIn首席执行官收购微软,管理风格

微软上周以超过260亿美元的价格收购商业网站LinkedIn,这是有史以来的最大收购。

表示自今年早些时候以来一直在进行谈判,当时两家公司都意识到他们如何分享他们价值观的“强烈一致性”。

“我们的目的是帮助我们的会员提高效率和成功。微软希望帮助其客户实现更多目标,”Weiner在周四的“CBS今晨”解释道。 “我们通过专业网络完成了这项工作;他们通过软件和云完成了这项工作,而这两种资产的组合确实改变了游戏规则。”

LinkedIn首席执行官正在建立正确的职业联系

那么这对两家公司意味着什么呢? 韦纳表示,LinkedIn将为微软的所有软件程序添加“社交网络”,包括Outlook,日历,Office,Skype等。 这还可以增加覆盖面和参与度,并创新生产力工具,应用和信息共享。

“想象一下,能够理解你在与谁交谈,在那个环境中与他们联系,”韦纳说。 “这样的事情可以改变人们的工作方式,只是通过了解你如何认识某人。”

至于韦纳,他不会去任何地方 - 在销售完成后,他将继续担任首席执行官。

“我们将继续追求我们的使命和愿景,并以持续体现我们文化价值观的方式实现这一目标。并有机会追求我们一直梦想的追求,借此机会在全球范围内充分利用十亿客户这是令人兴奋的事情,“韦纳说。

这意味着LinkedIn将继续以Weiner的“富有同情心”的管理方式运营,他说这是多年来发展起来的。

“我正在向我的团队[在以前的公司]投射我对我如何做事的期望,这不是与人合作的最有效方式,”韦纳说。 “我认为另一种方法是更富有同情心......你把自己置于人们的角度,你了解他们的意图,他们的梦想,他们的一些恐惧,这样做,它可以改变你的方式与你合作的人联系。“

LinkedIn首席执行官杰夫韦纳(Jeff Weiner)讲述了什么是一个好的形象

Weiner还提供了一些充分利用该平台的技巧。 他说,创建强大的LinkedIn个人资料的关键是“真实性”。

“做你自己,代表你是谁。这不仅仅是你的经历,这不是简历......这是一种更有活力的方式来表现你的经历,你的技能,你的目标,你所知道的,你感兴趣的是什么在专业背景下,“韦纳解释道。 “这不仅仅是关于全面性,而且还关乎信息的新鲜度,更完整,更新鲜,更新的信息越新,我们会员的机会就越多。”

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